Nos interventions
Vous aider à transformer votre SI
Conduite de schémas directeurs
RFP & choix d’éditeurs
Contractualisation intégrateurs & prestataires
Vous donnez de la visibilité sur vos projets
Pilotage de projet
Assistance métier
PMO
Organisation de tests
Intégration
Infrastructure & Production
Redresser
les situations
de crises
Diagnostic
Proposition de changement
Solutions d'accompagnement
Vous faciliter
la phase
de run
Réduction des coûts
TMA
Centre de services
Nos chiffres parlent d'eux-mêmes
Année de création
2015
Activité à l'international
25%
Ans d'expérience
9
Redressements de projets réussis
100%
•
•
•
Nous intervenons
sur toutes les phases
du projet :
En amont, dans le choix des outils, l'organisation des projets et la contractualisation avec les partenaires.
Pendant, en proposant une offre opérationnelle qui sécurise le delivery : Direction de projets IT · AMOA · Tests · PMO · Intégration · Infrastructure & Production
En aval, avec des centres de services pour la mise en place de TMA ou TRA.
Notre expertise
Organisation des process
de tests
Nous proposons un accompagnement personnalisé pour mesurer l'avancement de vos tests et sécuriser la mise en production.
Redressement de projet
en difficulté
En cas de crise, nous établissons un diagnostic et nous vous proposons un plan d'actions pour redonner de la visibilité à vos projets.
Implémentation progiciel
Nous dirigeons des programmes de transformation du SI dans des contextes complexes, internationaux et résistants au changement.
Notre mission :
faire et faire aboutir
Cabinet de conseil créé en 2015, nous sommes spécialisés dans le pilotage de gros programmes de transformation du SI.
Nous savons évoluer dans des contextes complexes, internationaux, et résistants au changement.
Eos Expertise vous accompagne dans le succès de vos projets, en vous proposant un ensemble de solutions opérationnelles, permettant d'identifier les risques, de les anticiper et de maîtriser les coûts.
